１至６月，湘钢坚持“做精做强，成本领先”战略，落实“精益生产，精细管理”要求，抢抓市场，苦练内功，系统挖潜，实现销售收入１２６．７亿元，利税４．６亿元，为公司实现全年创利６亿元目标打下基础。

        上半年，在经济危机持续蔓延、钢材价格低位运行、企业一度出现亏损的严峻形势下，湘钢上下坚持“做精做强，成本领先”战略，落实“精益生产，精细管理”要求，抢抓市场，苦练内功，系统挖潜，并动员广大职工渡难关，谋发展，在一季度亏损的情况下开始扭亏为盈，基本渡过了经济危机的第二轮冲击。上半年实现销售收入１２６．７亿元，利税４．６亿元。

        湘钢能够成功走出困境，扭亏为盈，公司的挖潜创效措施扮演了重要角色。今年以来，针对经济危机持续加深，企业出现巨额亏损的严峻形势，公司积极应对危机，狠抓保供稳产，维持产销平衡，尤其从３月开始，制订并实施了《３—６月系统挖潜创效方案》，通过层层分解，深入落实，系统攻关，取得了明显效果。到６月底，全公司完成挖潜创效４亿元。从实施情况看，销售局面的突破成为一大亮点。公司通过全面抢抓市场，大力拓展渠道，订单压力有所缓解，合同保有量稳步增加。特别是公司抓住４月以来线棒材市场价格反弹机遇，积极调整品种结构和市场投放，创效较为明显。５至６月，公司因线棒价格上升预计增利６０００多万元。

        下半年，公司将向“实现销售收入１３０亿元，利税１１亿元，其中利润６亿元”目标迈进。