一是积极向上争取资金。注重强化部门间的协作，主动与市直有关部门就向上争取工作进行对接，相互交流政策信息，共同研究争取对策。紧紧抓住当前国家政策机遇和投资导向，创新工作思路和方法，积极做好项目筛选、论证、包装等向上争取的前期工作，实施重点突破，不断加大向上争取资金的力度。

        二是破除融资难题。立足全市“两型社会”建设大局，切实加强资金监管，积极履行部门职能，以政府信用的最大化和财政风险的最小化确保投融资及债务管理工作取得实效。

        三是向管理要效益。改变传统的财政支出管理理念、方式和方法，按照现代管理要求，深入推进各项改革，加快实现支出管理由“粗放式”向“集约式、精细化”转变，切实推动我市财政可持续发展。

        四是项目库的建设。在上项目过程中，不仅要有一批在建项目，一批拟建项目，还要有一批通过策划、筹备和包装，足以引起上级重视、资金支持的储备项目，为今后上项目、争资金、引投资集聚充足的能量，为项目的实施提供有效的监督。联合各单位、各部门从项目的收集、软件的开发、管理办法的制定等多方面着手，将这项工作开展起来，不断强化措施，加强和完善项目申报库和项目管理库的建设，增加向上争取资金的前瞻性。

        五是城市维护费管理。征对增值税转型改革对城维费收入的影响，积极研究应对政策，保证相关部门的正常开支。尤其要突出重点项目，确保民生工程，严格界定城维费的使用范围，制定城市维护费手册，实行定额管理，加强监督，确保有限的资金发挥最大的效益。

        六是交通系统管理。征对全省成品油税费改革研究推进交通系统财政财务资产管理体制创新，按照责权利对等和稳步推进的原则，在加强交通财政财务管理调研的基础上，初步设计和构建新的交通财政财务管理体制。