3月11日，从全省住房公积金管理工作会议上传来喜讯，邵阳市2010年度住房公积金管理工作综合考核被省建设厅、省财政厅评为全省优秀单位，这是市中心自2005年以来连续6年跻身全省优秀单位、先进单位行列。
领导高度重视，创造了好的发展环境。
市委、市人大、市政府、市政协等几大家领导非常重视住房公积金管理工作，把住房公积金管理工作纳入了议事日程。市委书记童名谦同志高度重视这项工作，2010年初在市委全会上专门强调加强住房公积金监管；市委副书记、市长郭光文同志对市中心的基础设施建设高度关注，在市政府常务会议上就如何规范我市住房公积金的管理工作，指明了思路；市人大主任刘新民同志每年要听取中心的专题汇报；市委常委、常务副市长周吉平同志亲自来中心调研、指导，并针对性地提出了具体要求；市政府分管副秘书长张建平同志给予中心方方面面的大力支持。市政协领导多次提出如何管好、用好、发挥好住房公积金作用的建议。领导走到哪里，住房公积金政策就讲到哪里，为住房公积金事业发展创造了好的环境。
永州市、邵阳市、郴州市、湘西自治州、衡阳市、张家界市六市州住房公积金管理中心主任云集邵阳，交流住房公积金管理工作经验
中心内部管理规范有序，建立了完善的制度体系。
中心先后研究制订了财务管理办法、会计核算办法、贷款业务操作规程、归集业务操作规程、提取业务操作规程、内部稽核办法、资金调度管理办法、国债管理办法等一系列的操作规程，制订了内部授权制度、行政管理制度、民主决策制度、经费管理制度、学习管理制度等一整套的管理制度，并根据新的形势发展要求，不断修订完善，逐步形成一整套规范的操作规程和规章制度，做到用制度管人，用制度管事，中心上下政通人和。
业务指标创历史新高，助推经济发展的功能作用凸显。
归集规模有新的突破。目前，全市共有4150个单位、23.03万人缴存住房公积金，覆盖率78.5%，累计缴存总额突破了32.6亿元。个人住房贷款投放量大幅增长。2010年新发放个人住房贷款7.3亿元，累计发放个人住房贷款25亿元，贷款余额16.5亿元，累计为全市7.6万多名干部职工解决了购建房资金难题。促进当地经济发展有新的贡献。
通过支取和贷款拉动住房市场消费96.12亿元，累计为政府增加税费收入12.82亿元，累计为政府提供廉租住房建设资金1660万元。
基础设施改善，提高了服务效率。
中心积极改善服务大厅设施建设，改变原来到处租用场地打游击的现状。通过三年的努力，市本级和九县市管理部建立了功能齐全的服务大厅，实现了 “一站式”服务；软件业务操作系统进行整体更换升级，新的系统集缴存、支取、贷款、结算和征信于一体，实现了更高层次的电算化，增强了业务功能，提高了办事效率，实现了信息资源的共享，将缴存人、中心、受托银行达到了无缝对接。
中心自身建设全面提升，建立了一支能干、高效的队伍。
中心重视职工思想道德教育和业务培训，全面推行了竞争上岗和人员轮岗，实行目标管理和绩效考核，单位和谐，凝聚力强。 市中心管理着全市的住房公积金——广大干部职工的安居钱、血汗钱。住房公积金的增值和安全任务十分艰巨，防范风险的责任十分重大。作为住房公积金管理者，我们必须增强责任意识，提高执行能力。
“住房公积金进机关、进单位”大型现场咨询活动
增强责任意识，努力提升执行的自觉性。
责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动住房公积金事业发展的原动力。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识的强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。对市中心的每一个职工来说，责任就是一种使命，一种奉献。增强责任意识，必须立足本职岗位，出色的做好本职工作；必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展；必须在任何时候、任何情况下都能够以大局为重，保持强烈的事业心和奉献精神。
增强敬业意识，努力提升执行的实效性。
爱岗敬业是执行有力的最基本要求。强化敬业意识才能珍惜工作岗位。工作岗位是每个职工施展才华和干事创业的舞台。虽然岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业，做出应有贡献。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就应对岗位怀有敬畏之心，不只是要把自己的工作看成生存之道，更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求，干一行，爱一行，精一行。强化敬业意识，就要常思工作来之不易，常想责任重于泰山，增强荣誉感和危机感，正确理解“有位才有为，有为才有位”的辩证统一关系，从而安心工作，振作精神，不计较一时一事的得失，重实干、求实效，最终获得最佳的执行效果。
增强学习意识 ，努力提升执行的能力。
执行能力是执行力的重要内容，是决定执行力强弱的关键要素。增强执行力，最重要、最基础的就是要在提高执行能力上狠下功夫。执行能力的提高是一个渐进的过程，其关键在于不断加强学习。特别是在当前知识日新月异、科技快速发展的背景下，学习上的丝毫满足和松懈，都会导致思想、能力和行动上的落伍。为确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的政策规定和要求相合拍、相一致，就必须加强新知识、新技能的学习，苦练岗位技能，不断提高工作能力和专业化水平，努力成为业务工作的行家里手、解决难题的操作能手、出谋划策的应对高手。
增强进取意识，努力提升执行的动力。
追求进取是人的可贵精神之一。一个人有无进取意识非常重要，它直接决定一个人的工作态度、工作热情和对工作成效的要求，从而影响工作中的执行力。作为住房公积金管理者，有强烈的进取心才能在业务上不甘落后，在工作中勇于争先，始终保持争先创优的心态，才能有较高的执行力。增强进取意识必须坚决克服得过且过的心态，克服敷衍浮躁的情绪，把工作标准、工作热情调整到最高，精神状态调整到最佳，工作劲头调整到最大，每一项工作、每一个任务，都力求争创一流，努力做到不让工作在自己手中里延误，不让差错在自己身上发生，不让单位形象在自己这里受损，努力争取最好的执行成效。
总之，每一名住房公积金管理者，要始终注意加强责任意识，提高执行能力，以满腔的热情全身心地投入到工作当中并把本职工作做好，为促进我市住房公积金事业又好又快发展添砖加瓦，献计献策，做出应有的贡献。
